注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

科幻星系

科普的态度,科幻的视角,分享世界百态

 
 
 

日志

 
 
关于我

康斯坦丁,曾任职于多家IT知名企业,现是科幻星系团队创建人,多家知名媒体及企业特邀顾问专家。 个人标签 游戏电影数码控、八卦趣闻传播者、考古盗墓爱好者、互联网、时评、动漫、IT、科幻、科普 等重度关注散布者。 科幻的视角 科普的态度 分享世界百态 联系方式: EMAIL:wklx1119@sina.com QQ:102927545 MSN:wangk1026@hotmail.com

网易考拉推荐

摩托重返中国 是新的开始还是另一次结束   

2014-12-17 22:55:21|  分类: IT那点事 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

图片1

关注智能手机行业动态的用户,无疑会发现摩托罗拉近日展开的动作——高调重返中国大陆市场。自被谷歌收购之后,摩托罗拉就不曾在国内市场发布新机,在国外声名也日渐不显。虽然在海外市场时有新机发布,但影响力式微,似乎被谷歌当做单纯的专利后备库。

而自今年1月底,联想高价从谷歌手中收购之后,摩托罗拉或将焕发出第二春。如今重返国内市场,自然说得过去。但重返国内市场,并不是简单的喊喊口号就能做到。摩托罗拉要面对,并需要解决的问题有许多。甚至在暌违国内市场多年以后,摩托罗拉能否迅速融入进来,适应新的变化,还很难说。

定义品牌价值 摩托需慎之又慎

摩托罗拉重返国内市场,遇到的首要问题是如何再度定义自身品牌价值。仅在手机领域,当年摩托罗拉在国内是足以与诺基亚争雄的顶尖手机品牌,甚至直到现在国内都有部分铁杆拥趸。摩托罗拉产品的外形、质量和功能一直受到部分用户的认可,在大众的认知中,似乎仍然是一线品牌。

但别忘了,摩托罗拉近年来“饱受摧残”。先后被“卖来卖去”并寄人篱下的尴尬遭遇,早已经将当年叱咤全球的霸气磨灭。尤其是被联想收购,成为联想旗下全资子公司,如今又回到顶头上司的大本营,“腰杆”能挺直吗?或者说,联想又该如何规划,才能既完全压榨摩托罗拉的品牌价值,又使其不与旗下原有的智能手机品牌相冲突?

定义品牌价值,是摩托罗拉在国内市场展开一切行动的基础和出发点。就目前来看,联想或许是想将摩托罗拉打造为类似从IBM收购的ThinkPad那样的高端品牌。只是如今的摩托罗拉能否承担此重任,尚有待商榷,毕竟笔记本和智能手机市场有太多不同,智能手机市场品牌太多,竞争太过残酷。

产品战略:确定要玩少而精?

如果说定义品牌价值将为摩托罗拉定下基调,那在产品方面施行的战略将确定在国内市场的成败。摩托罗拉全球总裁、首席运营官Rick Osterloh近日在接受采访时表示,“摩托罗拉移动新产品战略的成效,已经在全球很多地区显现。战略转变是推出少数而品质精良的产品,在中国的战略与全球战略是一致的,会为中国市场提供合适的产品,经营方式是推出少而精的手机产品。”

这意味着摩托罗拉将会与苹果、小米等手机厂商类似,专注少量产品。猛一看,摩托罗拉的选择似乎是正确的。毕竟摩托罗拉现在刚刚回来,根据不稳,实力不强,只能采取循序渐进的方式,集中注意力在少数机型上。目前,摩托罗拉两款新机XT1079和XT1085已现身3C质量认证中心,并获得认证。这两款机型极有可能就是Moto X和Nexus 6,主攻高端市场。

一回归就这么强势,摩托罗拉难道认为自己已经稳操胜券?别忘了现在国内智能手机市场,早已不是摩托罗拉当年一款“戴妃”就能横扫的时候。目前用户的注意力多集中在2000元以下机型,摩托罗拉若只关注高端市场,风险过大。

此外不可否认的是,机海战术的为例也不能小觑,三星、华为、酷派等都以机型众多出名。机海战术可以让手机厂商旗下的智能手机结构布局更合理,尽可能地将大众消费群体笼络在各个细分市场中。该如何抉择,摩托罗拉想必已有定论。但开弓没有回头箭,一旦战略有所偏差,绝对会打击摩托罗拉在国内市场的势头。

瞄准竞争对手 摩托罗拉销售渠道现巨变

除了品牌价值和产品战略这些自身属性,摩托罗拉同样需要关注竞争对手,不打无准备之仗。Rick Osterloh说得很谦虚,“中国市场不缺竞争对手,摩托罗拉移动跟小米之间的相似性,可能多于与苹果之间的相似性,电商将是摩托罗拉手机的重要销售方式。每个厂商都是我们的竞争对手,但小米、华为是我们在中国最强劲的对手。”

但任谁都看不出摩托罗拉和小米之间,有多少相似性。二者在产品战略、运营模式和销售渠道等方面有太多不同。但既然摩托罗拉高层将自己比做小米,那证明接下来摩托罗拉在国内市场将与过去相比,有诸多改变。尤其是在销售渠道上,过去摩托罗拉严重依赖实体店销售,此次重返将以电商渠道为主。

这也从侧面证明,摩托罗拉已经将竞争对手研究透彻。按目前的发展态势,三星、苹果将不是国内智能手机市场的主角,小米、华为等国产手机厂商才是摩托罗拉随后展开正面对决的竞争对手。摩托罗拉在国内市场,或将不断深入研究国产品牌厂商的长处,融入自身,争取以“接地气”的模式面对大众消费者。

写在最后:摩托罗拉离开国内市场时,国内智能手机市场发展并不成熟,结构并不完善,竞争自然也不激烈。但如今,整个市场状况早已惨烈如血腥战场,激烈状况在全球范围内都属独一份儿。想必摩托罗拉也会像《匆匆那年》里总感慨的那样——一切都已物是人非,如果能回到过去,将快乐定格该有多好。但可惜的是,摩托罗拉再也回不到过去。如今,摩托罗拉只能只手重塑辉煌,将一切归零,全新开始自己的步伐。稍有不慎,摩托罗拉在国内孱弱的根基就有可能被颠覆,变成另一次结束。(科技新发现 康斯坦丁/文)

本文如需转载,请联系QQ:102927545 ,并注明出处

科技新发现官方微信公众号:kejxfx

  评论这张
 
阅读(1905)| 评论(3)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2016